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Organisme de certification des praticiens en ergonomie du Canada.
Ergonomie et accessibilité
Ergodel vous accompagne dans les Ardennes, la Marne, Meuse, l’Aisne et au Luxembourg pour amĂ©liorer les conditions de travail de vos collaborateurs.
Nous proposons un service sur mesure pour :
Ătablir un diagnostic sur les TMS
Aménagements pour salariés en situation de handicap
Formations
Projets d’entreprise
Travaux architecturaux
Chantier Lean
Nouvelles technologies
Ergonomie industrielle ou tertiaire
…
Sam Delahaye
+33(0)6 48 73 76 48
ergodel08@gmail.com
https://www.ergodel.com
Conseil et formation en ergonomie, HygiĂšne et sĂ©curitĂ©, prĂ©vention des risques TMS et RPS, amĂ©lioration des conditions de travail, QVT. 20 ans d’expĂ©rience dans les domaines de l’ergonomie et de la prĂ©vention des risques, plus de 120 rĂ©fĂ©rences dans une multitude de secteurs d’activitĂ©.
SituĂ© Ă
Montpellier (34), MELHORA CONSEIL est un cabinet
d’Ă©tudes et de conseil en ergonomie qui accompagne les entreprises dans leur projet de
transformation des situations de travail , afin de concilier durablement les
conditions de travail avec les enjeux de
santé et de
performance globale (opérationnelle, économique, sociale et environnementale) des organisations. Nous intervenons, sur
tout le territoire national , auprÚs de structures, privées et publiques,
de tout secteur dâactivitĂ© (industriel, services, BTP, aĂ©ronautique, agricole, mĂ©dicale, sanitaire et sociale…) et
de toute taille (artisanat, TPE, PME/PMI, grands comptes, collectivitĂ©s territoriales et locales).â
Le portail est ouvert Ă toute personne intĂ©ressĂ©e par lâergonomie. Il nâest pas nĂ©cessaire dâĂȘtre ergonome pour sâinscrire.
Certains membres ont la mention « Ergonomes EuropĂ©enÂź  » ; il sâagit de la seule reconnaissance professionnelle existante pour lâergonomie. La liste des ergonomes europĂ©ens est accessible sur le site http://www.artee.com/candidater/
Dâautres membres ont la mention « Ergonome Junior CertifiĂ©.e ». Il sâagit dâergonomes dĂ©tenteurs dâun master 2 en ergonomie dans lâune des formations listĂ©es dans lâannuaire des formations. Ces formations rĂ©pondent aux critĂšres du CREE : http://www.artee.com/jeune-eur-erg/ . Une plaquette de prĂ©sentation EJC, trĂšs bien rĂ©alisĂ©e est accessible depuis le lien suivant : https://fr.calameo.com/read/006289244014881c0eac9
Un ergonome europĂ©en est de fait un ergonome diplĂŽmĂ© puisquâil a justifiĂ© dâune formation correspondant aux critĂšres du CREE.
7Ergonomie est un cabinet de conseil en ergonomie qui a pour objet principal dâintervenir au sein de systĂšmes complexes, quâils soient industriels, architecturaux ou encore occupant le large champ des activitĂ©s de services, dans le but dâaider ses clients Ă :
Concevoir ou optimiser les systĂšmes organisationnels, techniques, architecturaux de maniĂšre Ă ce quâils soient adaptĂ©s aux activitĂ©s humaines que les salariĂ©s ont Ă rĂ©aliser ;
Penser des systĂšmes de management de la prĂ©vention en santĂ© / sĂ©curitĂ© au travail (au sens large : santĂ© physique et mentale) intĂ©grĂ©s : soit en phase amont de conception de nouvelles organisations (câest un des apports possible dans le cadre des conduites de projet en architecture ou industriels), soit dans des organisations stabilisĂ©es dont les questions de santĂ© / sĂ©curitĂ© sont Ă amĂ©liorer (par exemple dans le cadre des obligations lĂ©gales des entreprises en matiĂšre de prĂ©vention des risques) ;
Anticiper les changements du et dans le travail par lâintĂ©gration le plus en amont possible des contraintes des activitĂ©s de travail ;
Agir et innover tout au long du chaĂźnon productif par lâutilisation de mĂ©thodologies, dâoutils et de processus adaptĂ©s et adaptables portĂ©s par lâensemble des partenaires de lâentreprise (transfert de mĂ©thodologies, crĂ©ation dâoutils, travail en partenariat avec les acteurs de la prĂ©vention dont les CHSCTâŠ) ;
DĂ©cider et manager pour le dĂ©veloppement des individus et pour le dĂ©veloppement des organisations dans un cadre ouvert aux capacitĂ©s d’innovations en prĂ©servant des marges de manĆuvre, des libertĂ©s d’action pour construire de façon continue les rĂšgles du travail.
Faire des évolutions des systÚmes et des processus, des opportunités pour que la santé au travail devienne un axe de performance majeur ;
Accompagner les changements organisationnels par un travail de lecture des mouvements organisationnels auprĂšs des managers et Directions d’entreprises ou de Groupes. Identifier les points forts et les potentialitĂ©s de dĂ©veloppement d’une culture de la santĂ© au travail qui s’ancre dans le rapprochement des contraintes du travail rĂ©el du niveau le plus proche de terrain vers le niveau le plus proche de la dĂ©cision ;
Nous vous accompagnons Ă la conduite du changement en prenant en considĂ©ration la santĂ© et la performance durable de votre structure. Notre dĂ©marche participative et transversale sâappuie sur lâactivitĂ© rĂ©elle de travail et elle intĂšgre les dimensions organisationnelles, sociales, techniques et financiĂšres dans lâobjectif de construire avec les diffĂ©rents acteurs internes et externes de votre entreprise des solutions adaptĂ©es et pĂ©rennes. Nous intervenons dans le secteur privĂ© et public et dans tous les domaines dâactivitĂ©s tels que : lâindustrie, le BTP, les services, le secteur mĂ©dico-social et hospitalier, lâagricultureâŠ
ERGONOMIE : IntĂ©grer le facteur humain et lâactivitĂ© de travail au cĆur des systĂšmes de production, quels quâils soient, dans lâobjectif dâune performance durable qui prĂ©serve la santĂ© et la sĂ©curitĂ© du personnel.
CONSEIL : Accompagner les entreprises en leur proposant des prestations adaptĂ©es dans les domaines de la prĂ©vention, de la santĂ©, de la sĂ©curitĂ©, des conditions de travail, de lâaccessibilitĂ©, du maintien dans lâemploi… Tout en prenant en compte leurs enjeux en matiĂšre de productivitĂ© et de rĂ©sultat.
AMENAGEMENT : Concevoir et/ou amĂ©nager des espaces et/ou des situations de travail efficientes par une approche globale prenant en considĂ©ration lâorganisation, le personnel, lâoutil de travail, les contraintes financiĂšresâŠ
IN DIGO Ergonomie est un cabinet de conseil en ergonomie intervenant au sein
des entreprises afin de concilier conditions de travail et objectifs de performance. Vous pouvez nous retrouvez sur Gradignan (33), Paris et en Guadeloupe.
ComposĂ©e dâexperts au travail, dâergonomes et de psychosociologues, INDIGO Ergonomie est une Ă©quipe de professionnels expĂ©rimentĂ©s aux compĂ©tences pluridisciplinaires. La diversitĂ© des profils de notre Ă©quipe nous permet de rĂ©pondre prĂ©cisĂ©ment Ă vos besoins et problĂ©matiques.
Nous intervenons dans tout types de domaines tels que les risques professionnels (TMS / RPS), expertises CHSCT, les situations de handicap au travail mais aussi sur les projets industriels, architecturaux et organisationnels. Plus de détails sur
https://indigo-ergonomie.com/
 Ergonomie Normandie est un cabinet de conseil en Ergonomie/SantĂ© au Travail, implantĂ© en Normandie. Â
Dirigé par Gaëlle AVERTY, Ergonome Européen (Eur.Erg.Ÿ) depuis 2012 et Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) auprÚs de la DIRECCTE Normandie depuis 2009.
Pour nous contacter : ergonomie.normandie@gmail.com  ou 06.17.18.58.75
Ergonomie Normandie vous accompagne via une offre adaptĂ©e à vos projets dâamĂ©lioration des conditions de travail, par :
Une approche globale : Lâensemble des facteurs rĂ©gissant une situation de travail est pris en considĂ©ration. La dĂ©marche est instruite aprĂšs objectivation des Ă©lĂ©ments de contexte.Â
Une approche participative : LâadhĂ©sion des agents, des reprĂ©sentants du personnel et des encadrants est une condition sine qua non pour initier et mener Ă bien la dĂ©marche dâaccompagnement.
Une approche unique :  Chaque accompagnement est adapté à vos besoins. Les préconisations qui en découlent sont étudiées techniquement et financiÚrement avec vous et vos collaborateurs.
APCAHEE (A ccorder P erformance et CA pital H umain de l’E ntreprise par l’E rgonomie) est un cabinet conseil en ergonomie et organisation du travail implantĂ© Ă Belfort et Strasbourg, qui intervient pour aider ses clients Ă concilier Performance et SantĂ© au Travail (PrĂ©vention des risques TMS, DĂ©marche QualitĂ© de Vie au Travail, formations spĂ©cifiques, …). Nous sommes Ă©galement prestataires de l’AGEFIPH depuis 2009 sur des prestations de maintien en emploi de personnes reconnues handicapĂ©es et membres de la commission AFNOR X 35A.
EFFICIENCE ERGONOMIE Ćuvre depuis 2008 dans le champ de l’ergonomie, nous rĂ©alisons des prestations d’amĂ©nagement de postes, de prĂ©vention des risques professionnels, prĂ©vention du handicap et des formations professionnels dans les domaines de lâergonomie et de la prĂ©vention des risques professionnels.
Cabinet conseil spécialisé en Ergonomie, Performance et Stratégie
Solutions Productives est un cabinet conseil spécialisé en ergonomie, performance et stratégie
Depuis 28 ans , nous aidons les entreprises à comprendre les hommes, leur perception des enjeux et leur interaction dans le cadre du travail.
Au coeur de notre dispositif, le dĂ©partement R&D dĂ©veloppe des innovations numĂ©riques et managĂ©riales diffĂ©renciantes.Â
Notre équipe pluridisciplinaire intervient sur le plan national et international auprÚs de grands groupes, de PME/PMI, des institutions.
Cabinet reconnu et recommandĂ© par les institutions (AGEFIPH, ANACT, SAMETH, CARSAT, INRS), nous sommes lĂ pour vous accompagner vers une meilleure gestion de la santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail, lâamĂ©lioration des performances et de qualitĂ© de vie au travail (QVT), la diminution des risques psychosociaux.
Notre métier
Aider les entreprises à mieux comprendre les hommes, leur compétence professionnelle, leur perception des enjeux et leur interaction dans le cadre du travail.
Nos champs dâaction Â
Prévention des Troubles Musculo-squelettiques (TMS),
Risques psychosociaux (RPS),
Handicap,
Conception,
Formation,
QualitĂ© de Vie au Travail (QVT)…
Notre Ă©quipe
Nos consultants sont issus de formations diverses (organisation et gestion de production, hygiĂšne et sĂ©curitĂ©, psycho-dynamique du travail, psychologie, ingĂ©nierieâŠ) ce qui fait la richesse de nos interventions.
Nos atouts
Une expérience de 28 ans et une implantation nationale (4 agences, 2 antennes)
NOTRE APPROCHE METIER
Nous intervenons lorsque les entreprises, les collectivités, les salariés recherchent une compréhension, un regard à 360° sur le travail, pour faire émerger ses ressources et ses contraintes.
Observations, entretiens, groupes de travail, nous intĂ©grons les acteurs de lâentreprise pour disposer dâune connaissance sur les dĂ©terminants qui sâactionnent et qui se tendent ; avec des effets sur la santĂ©, les organisations, la performance et la qualitĂ©.
NOS CHAMPS DâINTERVENTION
Amélioration des conditions de travail (Interventions en entreprise, formations inter et intra, cycles universitaires)
PrĂ©vention des Troubles Musculosquelettiques (TMS) , acteur habilitĂ© par lâINRS et la Cnamts sur le programme TMS PROS, conventionnĂ© par la CARSAT RA
PrĂ©vention des Risques PsychoSociaux (RPS) , acteur certifiĂ© par lâINRS (Sensibilisation Ă la PrĂ©vention des RPS)
Développement de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
Management de la PrĂ©vention avec lâEvaluation des Risques Professionnels (EvRP), acteur certifiĂ© par lâINRS (Formation Ă lâEvRP et SalariĂ© DĂ©signĂ© CompĂ©tent)
Maintien en emploi et Gestion du Handicap (RQTH)
NOTRE EQUIPE
Dâune structure de deux ergonomes (Conservatoire National des Arts et MĂ©tiers Paris , Ergonome EuropĂ©en ), nous arrivons Ă composer des Ă©quipes de travail Ă gĂ©omĂ©trie variable avec dâautres ergonomes, des psychologues du travail, des architectes, des techniciens.
Basé à Annecy (Haute-Savoie), nous intervenons en Auvergne-RhÎne-Alpes et en Suisse Romande.
Expertiser – Diagnostiquer – Conseiller – Former – Accompagner
âą Ergonomie dans la conception architecturale ;
âą Ergonomie dans la conception des espaces et postes de travail, pour concevoir ou adapter des espaces de travail, des postes adaptĂ©s Ă lâactivitĂ©, aux utilisateurs.
âą Analyse et amĂ©lioration des conditions de travail (environnement, organisation, managementâŠ) ;
âą Ăvaluer et rĂ©duire les risques professionnels dans les situations de travail existantes (ex RPS : Risques Psycho-Sociaux et TMS : Troubles Musculo-Squelettiques) ;
âą Analyse suite Ă une atteinte Ă la santĂ© dĂ©clarĂ©e ou non en accident du travail ou en maladie professionnelle. (Accidents de travail, harcĂšlement âŠ) ;
âą Formation des reprĂ©sentants du personnel (CSE, CSSCT, âŠ) ;
âą Formation en santĂ© au travail (TMS, RPS, âŠ) ;
âą Maintien Ă lâemploi des personnes en situation de handicap ;
âą Aide Ă lâĂ©laboration de Document Unique sur lâĂvaluation des Risques Professionnels;
âą âŠ
INTERVENTION SUR LA FRANCE ENTIERE
Je suis Mathilde Dehame, psychologue et ergonome indépendante à Saint-Malo.
J’accompagne et forme depuis 15 ans les entreprises sur les sujets liĂ©s Ă l’ergonomie et la psychologie du travail, principalement :
la conduite du changement
les démarches Qualité de Vie et Conditions de Travail
la prévention des risques psycho-sociaux
le management et les relations de travail.
Ce que j’aime dans ce mĂ©tier, c’est les moments oĂč les personnes se comprennent, oĂč le lien se crĂ©e ou se recrĂ©e, oĂč l’on dĂ©couvre des aspects inattendus du mĂ©tier de l’autre que l’on cĂŽtoie pourtant tous les jours, cette richesse des Ă©changes sur le travail qui font qu’ensuite le dialogue devient beaucoup plus facile.
Mon mĂ©tier, c’est aider Ă crĂ©er ou recrĂ©er le lien, pour amĂ©liorer les conditions de travail et la performance de la structure tout Ă la fois. Vous aider Ă mieux anticiper l’impact des changements, mieux traverser les transformations, mieux intĂ©grer le fonctionnement humain au quotidien pour moins lutter et plus tirer parti de l’intelligence collective.
Je me dĂ©place de prĂ©fĂ©rence sur le bassin malouin mais aussi un peu plus loin en Bretagne đ
Ersya propose des prestations d’audit et de conseil en ergonomie et expĂ©rience utilisateur dans les domaines de l’industrie, de l’administration, des transports, etc. pour traiter les problĂ©matiques liĂ©es aux interactions homme-systĂšme.
BasĂ© Ă Nantes (Orvault), ErgOuest est un cabinet de conseil en santĂ© et en performance qui accompagne les entreprises / Ă©tablissements dans l’amĂ©lioration des conditions de travail des personnes et la performance des entreprises / Ă©tablissements.
DĂ©couvrez l’offre dĂ©taillĂ©e ici [icon name= »edge-legacy » style= »brands » class= » » unprefixed_class= » »] www.ergouest.fr
Je vous invite à partager votre projet [icon name= »telegram-plane » style= »brands » class= » » unprefixed_class= » »] contact@ergouest.fr
LudoTIC est un cabinet de conseil en conception et optimisation d’IHM et mesures de la user experience. Nos activitĂ©s comprennent l’ingĂ©nierie de l’interaction (conseil, tests utilisateurs, audit, maquettage IHM…), la Formation Ă l’ergonomie et la R&D en Psycho-Ergonomie.
Le nom LudoTIC est la contraction de « ludique », « ludoĂ©ducatif » et « T.I.C. » (T echnologie de lâI nformation et de la C ommunication). Il exprime notre volontĂ© de concevoir pour diffĂ©rents domaines dâactivitĂ© des IHM agrĂ©ables, voire ludiques, ce qui est un gage de performance  et de user experience  optimale.
Pionniers de la gamification  depuis 2004 (lâart de rendre attractif et immersif un produit initialement non destinĂ© Ă un objectif ludique), nous accompagnons nos clients dans la crĂ©ation dâinterfaces numĂ©riques efficaces, efficientes et satisfaisantes.
LudoTIC emploie des ergonomes diplĂŽmĂ©s (Master d’Ergonomie des NTIC de Nice, Master d’Ergonomie d’Aix en Provence…), des designers et des spĂ©cialistes en sciences cognitives.
TSP Ergo – Cabinet conseil en SantĂ© au travail et Performance
Depuis sa crĂ©ation en 2019, TSP Ergo est intervenu dans le cadre de projets de conception (BĂątiments, atelier), prĂ©vention des maladies professionnelles (TMS), des risques liĂ©s Ă la manutention manuelle et des risques psychosociaux (Stress, Conflit). Il a accompagnĂ© Ă©galement des entreprises dans la mise en place de leur Document Unique Ă partir d’une approche ergonomique SantĂ©-Performance.
TSP Ergo intervient dans tous les secteurs dâactivitĂ©s  (BTP, Agroalimentaire, Commerces, Services â administration, soin, assurance,⊠â MĂ©tallurgie, Transport, etc.) auprĂšs des artisans, TPE et PME.
Le siÚge du cabinet est basé à La Réunion (974). FRANCISQUE Frédéric, Gérant du cabinet, intervient sur tout le territoire réunionnais. Il intervient également en Métropole et dans la zone Océan Indien (Mayotte, Madagascar).
Pour en savoir plus đ tsp-ergo.fr
Et plus đhttps://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-francisque-46470a8b
A votre service
Ergowoman, créé en 2015 est un cabinet qui accompagne les entreprises, administrations et collectivités en matiÚre de :
prĂ©vention des risques professionnels (TMS – RPS – usure professionnelle) ;
insertion et maintien en emploi de travailleurs en situation de handicap ;
conception de situations de travail : projets industriels, de rĂ©organisation …
Pour favoriser la construction de la santé, les performances au travail et la création de valeur.
www.ergowoman.com
PEPS Ergonomie : Projets Ergonomiques, Performance et Santé
Depuis plus de 60 ans, l’Ergonomie est la dĂ©marche la plus adaptĂ©e pour rĂ©pondre concrĂštement et efficacement aux questions de santĂ© au travail ainsi qu’aux interrogations autour de l’usage des produits et services.Â
PEPS Ergonomie continue d’utiliser la mĂ©thode ergonomique en l’adaptant Ă votre contexte et Ă vos originalitĂ©s. Les atouts de notre agence sont la prise en compte de votre singularitĂ© dans la recherche et mise en place de solutions concrĂštes.
Notre expĂ©rience dans diffĂ©rents domaines d’intervention (conditions de travail, pĂ©nibilitĂ©, prĂ©vention des risques professionnels – TMS – RPS, accessibilitĂ© maintien en emploi, projet de conception, design et innovation) vous apportera des solutions adaptĂ©es pour une meilleure santĂ© et performance.
L’EURL MBÂČ conseil
NĂ©e de la fusion de trois consultants indĂ©pendants, la sociĂ©tĂ© a vu le jour Ă Toulouse sous forme dâune SARL en 2001 . En 2018, lâĂ©tablissement Auvergnat devient l’Ă©tablissement principal avec Maryline Mallot comme gĂ©rante et unique consultante.
Que ce soit en correction ou en conception, notre dĂ©marche dâintervention, fortement impliquante et participative, garantit la durabilitĂ© des systĂšmes mis en place. Elle sâappuie au maximum sur les ressources internes (partenaires sociaux, cadres, salariĂ©s de tous les mĂ©tiers de lâentrepriseâŠ) et externes de lâentreprise (mĂ©decin du travail, CARSAT, consultants spĂ©cialisĂ©s, autres parties prenantesâŠ) pour ancrer la conduite des projets dans la collaboration indispensable des diffĂ©rents acteurs concernĂ©s.
MBÂČ conseil a une solide expĂ©rience de lâintervention en ergonomie avec un souci de transformer les situations de travail, autant pour amĂ©liorer leur productivitĂ©, que la santĂ© des personnes. En effet, les personnes construisent mieux leur santĂ© en effectuant un travail performant  !
Nous intervenons tant dans les entreprises de services quâindustrielles. Nos interventions concernent de plus en plus souvent le travail de cadres ou cadres intermĂ©diaires, alors que celui des personnes en production Ă©tait le cĆur historique des sujets dâintervention en ergonomie.
Les problĂ©matiques qui nous sont confiĂ©es Ă©voluent avec les annĂ©es, aujourd’hui nous intervenons sur les thĂ©matiques suivantes:
Conseil en ergonomie de la performances globales, études, formations-action  :
intervention sur la prévention des risques psychosociaux
intervention en aménagement de postes et des espaces,
maintien dans lâemploi de travailleurs handicapĂ©s, accessibilitĂ© tous handicaps des bĂątiments,
évaluation et prévention des risques professionnels,
amélioration des conditions du travail,
intervention sur lâorganisation et le management, la gestion des Ăąges,
intervention en performance globale et développement durable,
assistance Ă maĂźtrise dâouvrage (AMOa) et Ă maĂźtrise dâĆuvre (AMOe) dans les projets architecturaux, de construction, de restructuration ou de rĂ©habilitation (bĂątiments, amĂ©nagement intĂ©rieur, processâŠ),
rĂ©amĂ©nagement dâateliers et de bureaux,
transfert de compétences, accompagnement du changement,
Conception de nouveaux outils de production (ligne de production, logiciels, machines complexesâŠ)
Nous sommes rĂ©fĂ©rencĂ©s par la CARSACT et des ARACT comme cabinet compĂ©tent en matiĂšre dâaccompagnement de projets dâamĂ©liorations des conditions de travail et de diagnostic des risques psychosociaux, ainsi que par lâAGEFIPH pour les projets dâinsertion ou de maintien dans lâemploi des personnes handicapĂ©es.
Pour mieux nous connaĂźtre www.mb2-conseil.com
JL Ergonomie est une micro-entreprise situĂ©e Ă Cluses (74) au coeur de la vallĂ©e de l’Arve.Â
Nous proposons aux entreprises de rĂ©pondre Ă leurs besoins et leurs problĂ©matiques en mettant l’Homme et son travail au centre de tout dĂ©bat . Nous pouvons intervenir sur diverses problĂ©matiques telles que :
des amĂ©nagements de postes rĂ©pondant Ă une augmentation de maladies professionnelles, d’accidents du travail ou de plaintes physiques,
de la conception de nouveaux espaces de travail (salle ou poste de travail individuel),
de la création de prévention de TMS spécifiques (exemple : conflit sous-acromial ou TMS coiffe des rotateurs) ou généralistes.
Forte d’une double formation en biomĂ©canique humaine (Master EAPICP au Bourget-du-lac) et en ergonomie (Master Ergonomie de l’IETL Ă Lyon 2), Jennifer Leal est une jeune ergonome qui ne demande qu’Ă travailler au sein d’industries pour pouvoir y pratiquer son mĂ©tier.
N’hĂ©sitez pas Ă nous contacter ! leal.jennifer74@outlook.com
N’hĂ©sitez pas Ă parcourir notre site internet ! www.jlergonomie.fr
Cabinet conseil implantĂ© Ă Bordeaux depuis 2009, nous intervenons dans toute la France et plus particuliĂšrement dans le Sud Ouest. Nos principales prestations : prĂ©vention des risques professionnels (accidents du travail, TMS, risques psycho-sociaux, pĂ©nibilitĂ©, etc.), accompagnement de projet (nouveaux modes opĂ©ratoires, nouveaux systĂšmes de production, etc.), conception, reconception ou adaptation de poste, maintien dans l’emploi de travailleur handicapĂ©, assistance Ă maĂźtrise d’ouvrage ou Ă maĂźtrise d’Ćuvre dans les projets architecturaux, expertise CSE.
Qui sommes-nous ?
Lâadresse de notre site est : https://portail-des-ergonomes.org.
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Agir sur le rapport entre travail et politique
CrĂ©Ă©e Ă lâinitiative de professionnels, dâergonomes, de philosophes, dâintervenants, de reprĂ©sentants syndicaux, reprĂ©sentants politiques, et de chercheurs tous particuliĂšrement prĂ©occupĂ©s par la relative absence de la question du travail dans le dĂ©bat public et parmi les prĂ©occupations des politiques, lâassociation Travail et Politique a pour objet de contribuer Ă tisser les liens intellectuels et pratiques entre travail, dĂ©bat public et action politique.
La crĂ©ation de cette association est motivĂ©e par lâidĂ©e selon laquelle, le travail â considĂ©rĂ© comme une activitĂ© crĂ©atrice de valeur et potentiellement Ă©mancipatrice â occupe une place centrale dans nos sociĂ©tĂ©s, bien que celle-ci ait Ă©tĂ© obscurcie par trois grands phĂ©nomĂšnes ayant conjuguĂ© leurs effets depuis le dĂ©but des annĂ©es 1980 :
La diffusion dâune idĂ©ologie de la « fin du travail » ;
La prĂ©Ă©minence de la place de lâemploi dans le dialogue social et le dĂ©bat public ;
La place prépondérante prise par les approches gestionnaires.
Depuis peu, la question du travail redevient dâactualitĂ©. De nombreux Ă©vĂšnements, parfois dramatiques concernant les risques professionnels, notamment les risques psychosociaux et les atteintes Ă la santĂ© physique et mentale, ont pris une importance grandissante dont les mĂ©dias se font lâĂ©cho. Ils contraignent les pouvoirs publics et les diffĂ©rentes parties prenantes de la vie au travail Ă rechercher des rĂ©ponses et des mesures ; leurs fondements semblent encore bien fragiles et sans rĂ©elle capacitĂ© Ă prendre en compte les relations entre santĂ©, travail et crĂ©ation de valeur.
Cela tient, de notre point de vue, Ă lâabsence de reconnaissance du caractĂšre incontournable de la « centralitĂ© du travail », alors mĂȘme que le travail structure la personnalitĂ© et lâidentitĂ© de chacun, conditionne les relations entre les groupes sociaux, dĂ©termine les conditions concrĂštes Ă partir desquelles la valeur est produite.
Les mutations structurelles de ces trente derniĂšres annĂ©es ont profondĂ©ment affectĂ© le travail et dĂ©stabilisĂ© les repĂšres issus de lâĂšre industrielle et du fordisme. Ces mutations provoquent un approfondissement de lâĂ©cart entre ce qui est prescrit par la hiĂ©rarchie et lâorganisation dâun cĂŽtĂ© ; la rĂ©alitĂ© que les salariĂ©s sont amenĂ©s Ă prendre en charge, de lâautre. Le travail rĂ©el des salariĂ©s (en situation dâexĂ©cution comme dâencadrement) les engage Ă rĂ©aliser rĂ©guliĂšrement des arbitrages mobilisant des rĂ©flexions quant Ă ce quâil est juste de faire ou de ne pas faire, Ă initier des discussions concernant lâĂ©laboration de nouvelles rĂšgles de mĂ©tier, voire de doctrines, qui ont un impact sur leurs cadres dâaction. Le caractĂšre stratĂ©gique de ces activitĂ©s dĂ©ontiques et les conditions sociales de leur dĂ©ploiement sont en lien direct avec lâespace du politique. Elles sont associĂ©es Ă lâĂ©mergence de nouvelles formes de conscience et de nouvelles formes de pensĂ©es relevant du « vivre ensemble », câest-Ă -dire du politique.
Ces transformations invitent Ă suivre deux angles dâanalyse pour instruire le rapport entre travail et politique :
lâĂ©volution du travail en tant que tel suscite lâĂ©mergence de nouveaux dispositifs instituĂ©s de rĂ©gulation, de portĂ©e politique;
certains grands enjeux sociĂ©taux Ă partir desquels se structurent, actuellement le dĂ©bat et lâaction politiques, ont des liens avec le travail. Ces derniers mĂ©ritent dâĂȘtre explicitĂ©s.
LâĂ©mergence de nouveaux dispositifs institutionnels concerne notamment lâĂ©valuation du travail en tant quâactivitĂ© crĂ©atrice de valeur. Les dĂ©marches dâĂ©valuation individuelle de la performance cassent les dynamiques de coopĂ©ration dans le travail, isolent les salariĂ©s dans des pĂ©rimĂštres dâactivitĂ© cloisonnĂ©s, Ă©loignent le management des processus de reconnaissance du travail rĂ©el. Cela se retourne tant contre la santĂ© des salariĂ©s que contre la performance effective des organisations.
Ces impasses ont une dimension sociĂ©tale au-delĂ de leur dimension entrepreneuriale. En sortir suppose dâinnover et dâĂ©laborer de nouveaux dispositifs dâĂ©valuation des conditions dans lesquelles opĂšrent les diffĂ©rentes formes de la coopĂ©ration horizontale, entre pairs ; verticale avec la hiĂ©rarchie ; transverse avec les bĂ©nĂ©ficiaires des services. Encore faut-il disposer de doctrines et de formes de pensĂ©e qui prennent appui sur les sciences du travail.
Certaines grandes questions de sociĂ©tĂ© sont trop souvent traitĂ©es sans rĂ©fĂ©rence ou sans lien Ă©tabli avec lâĂ©volution du travail. Câest le cas de la crĂ©ation dâemplois pensĂ©e indĂ©pendamment des conditions dâexercice de lâactivitĂ© et de la qualitĂ© du travail ou de la nature des compĂ©tences requises. Le lien nâest pas suffisamment fait entre les modalitĂ©s dâorganisation du travail et la façon dont sont apprĂ©hendĂ©es les dĂ©penses relevant de la sĂ©curitĂ© sociale et de la santĂ©. La sĂ©curitĂ© et la violence dans la sociĂ©tĂ©, les enjeux de la dĂ©tĂ©rioration de lâenvironnement nâintĂšgrent pas assez les conditions de mobilisation des salariĂ©s au travail.
Dans quelle mesure est-il possible dâintroduire le travail dans la façon de prendre en considĂ©ration ces enjeux ? Il y a lĂ une maniĂšre renouvelĂ©e de faire de la politique et de dĂ©battre des questions de sociĂ©tĂ© en sâappuyant sur lâexpĂ©rience de travail des citoyens. De cette premiĂšre sĂ©rie de questionnements Ă©merge le besoin dâinterroger les responsables politiques et syndicaux sur leur propre travail car :
leur activitĂ© relĂšve dâun travail;
ce travail a une incidence sur le rapport que ces responsables construisent entre travail et politique ;
lâanalyse du travail constitue une voie pour renouveler les pratiques politiques.
Au final, nous avançons lâidĂ©e selon laquelle : le travail, comme expĂ©rience partagĂ©e, est susceptible de redonner du corps Ă la pratique de la dĂ©mocratie.
Lâarticulation de ces diffĂ©rents angles dâanalyse constitue le socle Ă partir duquel les rapports entre travail et politique sont susceptibles dâĂȘtre repensĂ©s Ă lâaide de rĂ©flexions, dâinitiatives et dâactions que souhaite mener lâassociation.
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